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CONSEIL

CONSEIL EN STRATÉGIE DE CROISSANCE & ALLIANCE STRATÉGIQUE


Diagnostic stratégique et organisationnel
L’organisation de votre entreprise doit être vue comme un atout stratégique, notre offre d’expertise permet d’aligner l’organisation de votre entreprise sur ses ambitions stratégiques et ses enjeux business.


Conseil en stratégie d’entreprise
Notre offre de service est axée sur l’analyse des motivations stratégiques qui sous-tendent les opérations de croissance interne (acquisition de nouvelles capacités commerciales et(ou) de productions), de croissance externe (acquisition de capacité de commerciales et(ou) de productions existantes par intégration verticale, horizontale ou latérale) et de croissance conjointe (la coopération par le recours à une Joint-Venture) initiée par votre entreprise afin d’en donner du contenu ou de recommander un choix stratégique plus adéquat

Assistance pour l’élaboration des Plans de Développement Stratégique (PDS)
Notre équipe d’expert mène des réflexions stratégiques qui concourent à la définition du cadre stratégique, à la formulation des orientations stratégiques, à l’élaboration des plans opérationnels (matrice d’actions) et des mécanismes de suivi nécessaires au pilotage efficace de votre entreprise ou organisation. Nous proposons également des services de digitalisation de votre PDS pour en faciliter le pilotage.

CONSEIL EN AMELIORATION DES PERFORMANCES STRATEGIQUES ET OPERATIONNELLES


Assistance aux entreprises pour la mise en place d’une gouvernance efficace
Notre offre d’expertise est axée sur l’audit de la gouvernance permet une meilleure définition des rôles, des responsabilités des décisionnaires, des règles de gouvernance et du mode de prise de décision pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise.


Aide au pilotage stratégique des performances
Nous élaborons, sur mesure, pour le compte de nos clients des boites à outils et tableaux de bords aidant à la prise de décision et au pilotage stratégique des performance de l’entreprise.

Révision comptable
Nous assistons les entreprises et PME dans leur gestion comptable et financière allant de la tenue à l’élaboration des états financiers en conformité avec les exigences réglementaires.

Audit et redressement opérationnel
Notre équipe pluridisciplinaire évalue les performances opérationnelles de votre entreprise peu performante ou en difficulté afin de déterminer le degré de dégradation des valeurs suivant le référentiel d’audit ou les bonnes pratiques admises. Nous aidons à mettre en œuvre un plan de mise à niveau ou de redressement stratégique & opérationnel suivant un chronogramme définit en accord avec l’entreprise.

Gestion des risques
Notre offre de service est axée sur l’élaboration de la cartographie des risques, de la politique de gestion des risques et du plan d’audit interne associé à la cartographie des risques.

Ingénierie fiscale
Notre offre de service porte sur l’assistance en ingénierie financière, fiscale et juridique des projets de croissance externe d’une entreprise.

Assistance et conseil en gestion de projets bailleurs
Nous assistons nos clients dans le cadre des appels à projets en les aidants à élaborer puis soumettre une offre de projet suivant les exigences et attentes des bailleurs. Nous appuyons également l’autorité contractant (bénéficiaire de projets) dans l’élaboration des manuels de procédures administratives, comptables et financières et ce, en conformité avec le cadre contractuel. Nous assistons également l’autorité contractant dans le suivi et évaluation des projets exécutés puis recommander des actions correctives.

CONSEIL EN INTELIGENCE ET VEILLE ÉCONOMIQUE

Réalisation d’études sectorielles
Notre offre d’expertise est axée sur la réalisation d’études sectorielles approfondies au profit de nos clients (banques et investisseurs).


Création de plate-forme de veille économique
Nous Fournissons des informations utiles sur différents secteurs activités permettant aux entreprises, investisseurs, aux porteurs de projets, d’avoir une vue et motiver les décisions d’investissements (création de New deal, acquisition, joint-venture, etc.)